Diplomado en Gestión Municipal

PAP - Postgrado UAGRM - HAMSC

I. GOBERNABILIDAD EN LA GESTION LOCAL I

• LA GOBERNABILIDAD DEMOCRATICA
Generalidades. La gobernabilidad como condición para el desarrollo

• GOBERNABILIDAD, DESCENTRALIZACION Y PARTICIPACION
Bases del modelo: Ley de descentralización y participación popular. Legalidad y legitimidad, condiciones para la gobernabilidad.

• GESTION LOCAL I (GERENCIA PUBLICA MUNICIPAL)
Legislación municipal, marco jurídico y normativo del ámbito municipal. Administración pública, organización administrativa, administración de personal. Administración de bienes y servicios. Gestión de servicios públicos: salud, educación, saneamiento básico.

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II. GOBERNABILIDAD EN LA GESTION LOCAL II

• GESTION LOCAL II (PARTICIPACIÓN CIUDADANA, CONTROL SOCIAL Y GESTION DEL TERRITORIO)
Desconcentración Municipal y metropolización
Participación ciudadana en la gestión
Aspectos operativos de la gestión

• RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS -CORRUPCION
Resolución de conflictos
Corrupción como un elemento permanente de la gestión local y propiciadora de la ingobernabilidad.

• DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE
El paradigma del desarrollo sostenible
Los actores, las políticas, los municipios

• POBREZA URBANA
Análisis de la pobreza. Los métodos de medición de la pobreza
Pobreza y desarrollo local
Políticas sociales con enfoque de género y generacional
Modelo Participativo de Alivio a la Pobreza

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III. PLANIFICACION ESTRATEGICA URBANA

• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y PARTICIPATIVA URBANA.
Generalidades.
Normativa municipal urbana de planificación
Niveles territoriales de planificación
Modelo PAP

• ANÁLISIS FODA.
Introducción al análisis FODA.
Ejercicio individual y grupal.

• ANÁLISIS DE PROBLEMAS.
Introducción al análisis de problemas.
Ejercicio individual: Causas y efectos.
Ejercicio grupal: Árbol del problema.

• ESTABLECER OBJETIVOS, METAS y ESTRATEGIAS.
Introducción a establecer objetivos y metas.
Características de los objetivos y metas.
Ejercicio Lluvia de ideas y desarrollo de estrategias.

• ANÁLISIS DE FUERZAS Y ESCENARIOS
Descripción del análisis de fuerzas.
Ejercicio individual utilizando técnica de Análisis de fuerza .
Explicación que son los escenarios y su uso
Ejercicio equipo construyen sus escenarios.

• EVALUACIÓN, IMPACTO Y PRIORIZACIÓN.
Explicación sobre sistema de puntaje.
Responsabilidad y sincronización
Preparación de cronograma.

• PREPARACIÓN DE PROGRAMA OPERATIVO MUNICIPAL

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IV. DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

• EL ROL DEL MUNICIPIO EN LAS ECONOMIAS LOCALES
Los nuevos roles y su importancia en la economía local

• LAS ECONOMIAS LOCALES
Principales actores, la formalidad, la informalidad y la sociedad civil

• POLÍTICAS MUNICIPALES DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
Las competencias de los municipios en el nuevo enfoque de la promoción de las actividades empresariales.

• LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
El proceso de planificación del desarrollo económico local y su metodología.

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• INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA MUNICIPAL
Aspectos teóricos de la administración financiera municipal

• MARCO NORMATIVO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA PÚBLICA
Ley de Administración y Control Gubernamental
La responsabilidad por la función pública

• LA PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES
El Sistema de Programación de Operaciones
Elaboración de la POA Municipal

• EL PRESUPUESTO
El Sistema de Presupuesto
El presupuesto municipal
Seguimiento y control de la ejecución presupuestaria

• EL TESORO MUNICIPAL
Sistema de Tesorería
El Sistema de Ingresos Municipales
Las recaudaciones en el Municipio de Santa Cruz

• EL CRÉDITO PÚBLICO
El Sistema de Crédito Público
La Readecuación financiera

• CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
La contabilidad de las instituciones públicas
El Sistema Integrado de Información Financiera del Sector Público

• CONTROL GUBERNAMENTAL
El Control Interno
El Control Externo

• OTROS SISTEMAS RELACIONADOS
Sistema de administración de bienes y servicios
Sistema de administración de personal.